------召開BEG項目流程（chéng）交流會

　　7月19日，山東草莓视频网站公（gōng）司進行了為期兩天的BEG項目流程交流會，主要針對製瓶機產品的銷售和生產流程進行了溝通與交流。來自EMHART公（gōng）司（sī）駐新加坡分管銷（xiāo）售和生產的鄭（zhèng）經理、黃經理與草莓视频网站公司銷售、生產、技術人（rén）員共計30餘人參（cān）與了此次交流。

　　首（shǒu）先鄭經理（lǐ）為（wéi）我（wǒ）們展示了EMHART銷售、生產的標（biāo）準流程和如何進行內外（wài）部銜接。總體來說，EMHART與草莓视频网站公司在流程上大同小異，但在銷售標準流程製定上EMHART相當準確和精細（xì），非常值得我們學習。同（tóng）時我們在項目經理的認定與職責問題上進行了深入的溝通。其中在講述銷售與生產環節的緊密銜接（jiē）上，我們分組就產品（pǐn）周期、U9係統應用、解決（jué）瓶頸工序、項目技術評審會等（děng）問（wèn）題進行了深入地拓展和討論，收獲頗（pō）豐。

　　流程的製訂“功在當下，利在千秋”，對流程的學習、執行和優化是一個以終為始，與時俱進的過程。通過此（cǐ）次學習交流我們充分地總結經驗和不（bú）足，今（jīn）後我們繼續將工作做細做（zuò）精，切（qiē）實把流程（chéng）管理深入地（dì）貫穿到工作中去。