【改善發布總結會】
持續改善是企業發展永恒的(de)話題,公司開展的改(gǎi)善活動及其內容勢必為草莓视频网站快速發展(zhǎn)和數字化轉型做出(chū)重要的貢獻。
在前3個月緊張的工作之餘,各項目(mù)負責人精心準備製作了改善報告,4月18日,公司在一(yī)樓(lóu)會議室召開了2023年一季度改善發布會活動(dòng)。![]()

【持續改善文化】

會前知識分享,精益改善(shàn)小組向與會人員介紹了持續改善文(wén)化建設的(de)重要性和(hé)推進的基本方式,大家對改善(shàn)的認識也越來越深刻。
本次會議共(gòng)發布11項改善項目,充分體現了年初公司領(lǐng)導關於人機工程的指(zhǐ)示,即要從減少員工勞動強度,降低操作難度和安全(quán)風險的角度去開展(zhǎn)改善活動。

其中王濤所提出的“手動包(bāo)裝改善”項目,在提高包裝效(xiào)率(lǜ)的同時,也減少了占地麵積,降低了勞動強度;
李明所提(tí)出的“不鏽鋼管線邊存放優化(huà)”項目減少了(le)搬運距離,節省了出入庫時間;
劉超所提出的“電氣倉庫線纜存放改善”項目,在(zài)降低存取線纜強度的同時,實現(xiàn)了物料的先進先出(FIFO)。
大家對每個改善認真聽取匯報,展(zhǎn)開了建設性的討論。![]()
副總經理張偉對本次活動進行(háng)了總結發言,他強調在生產現場有很多改善,我們要善於觀察收集、數字(zì)推動和向(xiàng)內挖潛,對已完成的改善要(yào)做好保持,並在(zài)車間內積極推(tuī)廣(guǎng)。

各車間要(yào)互相學習借鑒(jiàn)和分享經驗作法,要將好的(de)建議和成果主動地在本區域內進行試驗和實施,不斷推動精益持續改善(shàn)提升,助力公司(sī)快速發展。
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